2020-06-02 16:15:58
四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司是一家由省、縣兩級供銷合作社共同聯合四川秦巴茗蘭茶葉科技有限公司組建而成的集茶苗良種繁育、種植、加工、研發、銷售、文化推廣于一體的混合所有制企業。公司緊緊圍繞全省“千億川茶工程”、全市茶葉“雙百工程”、全縣“3+1”農業特色產業戰略目標，堅持把種好搖錢樹、打好生態牌、接好產業鏈作為守住綠水青山、決勝脫貧攻堅和實施鄉村振興的重要抓手，針對全縣茶葉采摘頻率不高、茶葉生產量不多、經濟效益與社會效益均不明顯等問題，秉承“一片葉子致富一方百姓”“為愛茶人奉上一杯暖心茶而生”的發展理念，按照“一年打基礎、兩年起好步、三年上臺階”經營方略，推行“公司十專業合作社十農戶（貧困戶）”的產業化經營模式，帶動茶葉產業向規模化、標準化、高效化發展，著力將公司打造成為助力脫貧攻堅的典型龍頭企業。今年以來，免費技術服務茶葉基地3.26萬畝、收購茶青37.26噸、實現產值435.41萬元、創利稅23.37萬元、帶動3275名建檔立卡貧困戶人均直接增加茶產業單項收入1326元。其主要做法是：
一、抓基地，促茶園產出率增長。公司通過組織集中技術培訓、田間地頭現場指導、微信公眾號技術宣傳等方式，以服務建檔立卡貧困戶為重點，免費為鹿鳴、云臺、邱家、澌灘、筆山、泥龍6個鄉鎮17個產茶村居3.26萬畝茶葉基地提供科學種植、精細管護等規范性技術服務。今年以來，開展集中技術培訓3次815人、田間地頭現場指導73批次、微信公眾號宣傳管護技術18條，其中集中培訓貧困戶達423人、田間地頭現場手把手指導貧困戶56批次，避免茶農盲目施肥、除草、修剪，科學控制勞動和物料成本投入，基本實現科學化、規范化、標準化茶園管理，促進春茶產出率較去年同期增長21.3%、節約“春管”勞務及物料成本達30%以上，正在采摘的夏季茶青長勢良好，為茶農特別是建檔立卡貧困戶茶葉豐產增收創造了基礎條件。
二、抓收購，促茶葉下樹率增加。公司向茶農公開承諾“當天交茶次日付款不拖欠、公開透明等級價格不壓級不壓價、符合等級要求的春夏秋三季茶青全收不拒收”政策后，茶農采茶積極性和參與度大幅提升，茶青收購經紀人、農民專合社及供銷社主動參與收購工作，做到了茶葉應采盡采、應收盡收，實現了公司輻射區域內的茶園茶葉下樹率呈倍數增加。據初步統計，今年公司輻射區域內的日均參與采茶的茶農達500人以上，參與茶青收購的人員日均達到20人左右，茶葉下樹量達到37.26噸、較去年同期凈增加近20噸，茶農每畝茶園收入突破1000元。
三、抓產銷，促茶農就業率提升。公司始終堅守“茶葉生產和銷售”這個企業安身立命、服務脫貧攻堅的關鍵。在抓生產上保證就業，公司就近吸納老百姓直接參與茶葉生產、學習技術、賺取勞務的人員達32人，通過開足馬力生產，也保證了采茶人和收購人員持續就業；在抓銷售上穩定就業，公司通過實施“鎖定兩個茶葉銷售渠道、建好一個批發窗口、拓展N個消費群體”營銷策略，達到產銷兩旺目標，促進茶農穩定就業、企業穩步發展。今年來，公司已生產干茶近10噸，銷售茶葉6.8噸，實現利稅23.37萬元，提供生產銷售就業崗位38個，累計提供穩定就業崗位近600個、其中為建檔立卡貧困戶提供就業崗位達到261個，“一片葉子致富一方百姓”正在凸顯。
四、抓帶動，促比學趕超助脫貧。公司通過舉辦基地管護交流會、采茶能手評比賽、“勞動模范”表彰、“最美茶人”評選等活動，狠抓帶動引領，傳播正能量，激發干事創業熱情，杜絕“等靠要”思想，促成“比學趕超”氛圍，決勝脫貧攻堅戰。截止目前，公司已在6個產茶鄉鎮巡回舉辦基地管護交流會5次163人和春季采茶能手評比賽、“勞動模范”表彰、“最美茶人”評選各1次共139名，其中11個貧困戶13畝茶園基地得到示范交流、3名貧困戶采茶能手進入前10名、5名貧困戶被公司表彰為“勞動模范”、3名貧困戶被評選公司“最美茶人”，我的茶園最好、我是采茶高手、我是勞動模范、我是“最美茶人”已深入人心，決勝脫貧攻堅的信心更足、干勁更大、風氣更好。
五、抓治理，促脫貧攻堅成果鞏固。一是建立服務區域茶農建檔立卡貧困戶臺賬，做到家庭成員基本情況、致貧原因、脫貧措施、聯系方式等信息“一表清”、底數明。二是建立公司高管分片聯系和定期回訪制度，做到扶貧工作有人管管到位、主動抓抓主動。三是建立返貧風險分擔機制，“天有不測風云、人有旦夕禍福”，公司按照利潤總額10%提取專項資金，專門設立返貧風險基金，針對天災人禍等原因，造成家庭還瀕臨返貧或直接貧困的建檔立卡貧困戶，在國家扶持政策幫助下尚不能自救的前提下，在支持發展茶葉基地、參與茶青收購或進入公司生產車間學習技術、賺取勞務中給予基金補助。到目前，公司服務區域內3275名建檔立卡貧困戶返貧率為0，公司返貧風險基金賬戶資金留存余額2.3萬元，為鞏固脫貧攻堅成果建立了比較完善的治理機制。
2020年6月1日
